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為全面加強(qiáng)公司員工特別是地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的廉潔從業(yè)教育，提升員工專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理能力，近日，維揚(yáng)發(fā)投召開(kāi)了廉政教育會(huì)暨維投地產(chǎn)員工培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)議首先觀看了警示教育片，對(duì)國(guó)企工作人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育，切實(shí)提升職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范從業(yè)行為。會(huì)議同時(shí)請(qǐng)具有豐富地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的員工代表作經(jīng)驗(yàn)交流，從地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，圍繞拿地、設(shè)計(jì)、建造、營(yíng)銷等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)交流，讓與會(huì)人員深刻領(lǐng)會(huì)和掌握地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)。維揚(yáng)發(fā)投總經(jīng)理趙建理主持會(huì)議，董事長(zhǎng)陸春軍作總結(jié)講話。公司有關(guān)部室、維投地產(chǎn)新進(jìn)員工參加了會(huì)議。

陸春軍董事長(zhǎng)全面回顧了維揚(yáng)發(fā)投發(fā)展歷程，對(duì)新時(shí)期公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本面做了分析，對(duì)公司員工加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和高效開(kāi)展本職工作提出新的規(guī)范要求和殷切希望。他指出，當(dāng)前公司改革發(fā)展轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)站上了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，面對(duì)區(qū)委區(qū)政府賦予的新任務(wù)、新要求，特別是全新“維投地產(chǎn)”自主開(kāi)發(fā)板塊，公司上下必須以“二次創(chuàng)業(yè)”的白手起家首創(chuàng)精神，推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有效開(kāi)展；要以時(shí)刻自律自警的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，筑牢改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石；要以精益求精的鉆研精神，驅(qū)動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一、要認(rèn)清發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在工作實(shí)踐中汲取奮斗自信

一是發(fā)展有空間。公司始終堅(jiān)持“重實(shí)干、重貢獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者撐腰，給實(shí)干者鼓勁。通過(guò)公平公正公開(kāi)的晉升機(jī)制，建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，讓能干事、肯擔(dān)當(dāng)、善作為的人才脫穎而出，走上管理崗位，鍛造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)化國(guó)企干部隊(duì)伍。

二是干事有舞臺(tái)。公司始終秉持“惟實(shí)勵(lì)新、精進(jìn)臻善”發(fā)展理念，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、物業(yè)管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加以整合革新、優(yōu)化重塑，重點(diǎn)構(gòu)建以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程設(shè)施建設(shè)、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理、投融資、物業(yè)管理為主的六大業(yè)務(wù)板塊。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，公司積極探尋轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，在鞏固城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步布局、開(kāi)拓?fù)P州房地產(chǎn)市場(chǎng)。

三是價(jià)值有肯定。維揚(yáng)發(fā)投是一家扎根邗江熱土、致力民生城建、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的國(guó)有企業(yè)。公司六大業(yè)務(wù)板塊均以服務(wù)地方民生、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城市發(fā)展為價(jià)值導(dǎo)向。公司存在的價(jià)值和意義不僅是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，更是為了邗江的城市建設(shè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和民生福祉。

二、要提升工作標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)大局中找準(zhǔn)角色定位

一是工作紀(jì)律剛束型。國(guó)企工作有剛性的紀(jì)律要求，必須嚴(yán)格遵守。大家要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，不得違法違紀(jì)；要遵守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；要保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密；不得從事違規(guī)經(jīng)營(yíng)，不得利用職權(quán)謀取私利。公司將持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)管和執(zhí)行力度，在剛性執(zhí)紀(jì)中維護(hù)和強(qiáng)化紀(jì)律管控，以嚴(yán)明的紀(jì)律約束倒逼公司員工履職盡責(zé)。

二是生活狀態(tài)自律型。作為國(guó)企工作人員不僅僅在工作期間要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在“八小時(shí)以外”的非工作時(shí)段，仍然要帶頭自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)范，自覺(jué)規(guī)范和約束自己的言行舉止，做到講政治、守規(guī)矩，切實(shí)維護(hù)國(guó)企形象。同時(shí)，要盯緊各自的“社交圈”“生活圈”“休閑圈”，嚴(yán)禁各種違反社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的行為。

三是價(jià)值理念奉獻(xiàn)型。身處國(guó)企崗位，我們有責(zé)任對(duì)自我價(jià)值進(jìn)行審視與定位，要以更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)、更加積極的態(tài)度面對(duì)崗位需要，奮發(fā)有為、創(chuàng)新實(shí)干，在平凡的工作崗位上揮灑青春才情，在前進(jìn)的道路上苦練本領(lǐng)，在工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、追求卓越的精神，在黨和人民最需要的地方綻放青春光彩，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展同頻共振，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

三、要堅(jiān)定職業(yè)信念，在苦干實(shí)干中強(qiáng)化能力提升

一是以學(xué)無(wú)止境的學(xué)習(xí)態(tài)度，做一個(gè)有綜合素養(yǎng)的國(guó)企人。作為國(guó)企員工，要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷提升。要根據(jù)公司需要、崗位需要，學(xué)習(xí)前沿理論、先進(jìn)技術(shù)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)，做到學(xué)以致用、學(xué)以爭(zhēng)先，在工作中破題攻堅(jiān)、革故鼎新，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)先恐后、你追我趕。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提升專業(yè)素養(yǎng)、豐富專業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，增強(qiáng)駕馭各項(xiàng)工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的水平。

二是以精益求精的職業(yè)精神，做一個(gè)有工作情懷的國(guó)企人。公司正處于發(fā)展提速期、二次創(chuàng)業(yè)期，公司高質(zhì)量發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高的要求。我們開(kāi)展的每一項(xiàng)工作、管理的每一個(gè)物業(yè)、建設(shè)的每一個(gè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)的每一個(gè)樓盤都代表著國(guó)企品質(zhì)，這就要求大家在日常工作中要不斷錘煉精雕細(xì)琢、精益求精的工匠精神，對(duì)細(xì)節(jié)保持極高的要求，對(duì)精細(xì)保持執(zhí)著的追求，在工作中以追求卓越的“苦”換取碩果累累的“甜”。同時(shí)，在工作中，我們鼓勵(lì)見(jiàn)賢思齊，提倡良性競(jìng)爭(zhēng)，大家要在“比學(xué)趕超”的氛圍中找出差距、提升能力、提檔進(jìn)位、突破創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)的工作舉措扎實(shí)推動(dòng)本職工作高效開(kāi)展。

三是以高效高質(zhì)的行動(dòng)效率，做一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的國(guó)企人。執(zhí)行力是一種能力，更是一種態(tài)度。大家要認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行每道程序，認(rèn)真把好每個(gè)關(guān)口，力求把工作做細(xì)、做實(shí)、做深、做透。同時(shí)，在開(kāi)展工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有督查，合理分配序時(shí)進(jìn)度，統(tǒng)籌調(diào)度各方資源，積極做好溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)提高個(gè)人工作質(zhì)效。此外，大家除了要精通本職業(yè)務(wù)能力外，還要熟悉關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的工作技能以及關(guān)聯(lián)部（室）的工作程序，以便更好地溝通協(xié)作，真正做到分工不分家，合力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。

四、要樹立底線思維，在廉潔自律中規(guī)范從業(yè)行為

一是樹立正確觀念，培養(yǎng)高尚道德情操。黨員干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀及權(quán)力觀、地位觀、利益觀。做一個(gè)高尚的人、擺脫低級(jí)趣味的人，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑。正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，在集體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)中尋找個(gè)人價(jià)值，把“小我”融入“大我”之中，把實(shí)現(xiàn)人生追求與實(shí)現(xiàn)家庭幸福美滿結(jié)合起來(lái)，把實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來(lái)。

二是常懷敬畏之心，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。警示教育片是最好教科書，也是最好的清醒劑。警示教育片中，一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)案例告訴我們，貪腐問(wèn)題沒(méi)有年齡之分，在年輕干部身上同樣可能存在不可忽視的腐敗風(fēng)險(xiǎn)與危害。作為國(guó)企工作人員，要切實(shí)以案為鑒，牢固樹立底線思維，在思想上警醒、在行動(dòng)上自覺(jué)，在私底下、無(wú)人時(shí)、細(xì)微處做到慎獨(dú)慎微，在管好小事小節(jié)中守住大行大德，永葆廉潔心，走好職場(chǎng)路。

三是嚴(yán)格遵紀(jì)守法，筑牢廉潔自律防線。黨的紀(jì)律和國(guó)家法律既是“緊箍咒”，也是“護(hù)身符”。我們要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，對(duì)黨紀(jì)法規(guī)懷有敬畏之心，堅(jiān)決不逾越、不觸碰法律紅線、底線，自覺(jué)帶頭遵紀(jì)守法，將法律法規(guī)內(nèi)化于心、外化于行。要時(shí)刻保持自我審視、反躬自省，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要自覺(jué)接受監(jiān)督，學(xué)會(huì)在“探照燈”下成長(zhǎng)成才、干凈干事，錘煉優(yōu)良品性、務(wù)實(shí)作風(fēng)，做到慎始敬終、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

五、要勇于直面挑戰(zhàn)，在自主開(kāi)發(fā)中打造國(guó)企品牌

一是強(qiáng)化政策導(dǎo)向研究，科學(xué)準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。在當(dāng)前“穩(wěn)”房地產(chǎn)，支持剛性和改善型住房需求的形勢(shì)下，自主開(kāi)發(fā)有利于推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升公司自身市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和造血能力，改善公司現(xiàn)金流，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。大家要充分發(fā)揮工匠精神，將前期的調(diào)研工作做精做細(xì)，時(shí)刻關(guān)注和掌握房地產(chǎn)政策的最新動(dòng)態(tài)，充分了解本地區(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析，深入研究房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，真正了解市場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)、準(zhǔn)確定位維投地產(chǎn)的樓盤產(chǎn)品。

二是注重開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略，提升地產(chǎn)管理水平。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作是一個(gè)具有高度綜合性和高度關(guān)聯(lián)性的行業(yè)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷售運(yùn)營(yíng)等需要各鏈條、各環(huán)節(jié)的協(xié)同推進(jìn)。各部門、各崗位要加強(qiáng)交流溝通，促進(jìn)信息共享，注重實(shí)踐養(yǎng)成，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)質(zhì)房企高品質(zhì)樓盤的開(kāi)發(fā)理念和運(yùn)營(yíng)模式，不斷提升公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理水平和自主開(kāi)發(fā)能力。近期要加快GZ458地塊規(guī)劃方案報(bào)批以及地勘相關(guān)工作，同時(shí)推動(dòng)其他地塊的項(xiàng)目定位報(bào)告、強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)等前期工作，全力推進(jìn)維投地產(chǎn)在手地塊自主開(kāi)發(fā)進(jìn)程。加快商業(yè)地塊開(kāi)發(fā)步伐，強(qiáng)化與世界500強(qiáng)商超合作經(jīng)營(yíng)，做好策劃宣傳，讓高端世界商超品牌與“維投地產(chǎn)”國(guó)企品牌相得益彰。

三是強(qiáng)化地產(chǎn)品質(zhì)提升，鍛造國(guó)企自主品牌。目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，已轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能做出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，誰(shuí)便能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。為此，維投地產(chǎn)要將提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、提升品牌美譽(yù)度、提升客戶滿意度作為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的立身之本，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高品質(zhì)打造，以新理念、新模式、新業(yè)態(tài)搶占房產(chǎn)市場(chǎng)。同時(shí)，維投地產(chǎn)要持續(xù)聚焦產(chǎn)品和服務(wù)，多渠道強(qiáng)化品牌宣傳，以國(guó)企匠心筑造精品樓盤，以精工品質(zhì)鍛造“維投地產(chǎn)”國(guó)企自主開(kāi)發(fā)品牌。